冲上云霄2粤语31

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集團(tuán)公司召開機(jī)械板塊生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)

2019-12-16

時(shí)間：5月12日（星期六）下午3：00

地點(diǎn)：辦公樓三樓會(huì)議室

參加人員：董事局副主席

、總裁

、副總裁

、總工程師、各機(jī)械公司總經(jīng)理

、副經(jīng)理

。

主持人：總裁趙克強(qiáng)

會(huì)議主要主題：各公司“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的完成情況和存在問題

第一項(xiàng)內(nèi)容：各公司分別匯報(bào)總結(jié)任務(wù)完成情況和生產(chǎn)經(jīng)營的存在問題

。

第二項(xiàng)內(nèi)容：

機(jī)械板塊分管副總裁任鳳政作出要求

。首先他重審了開本次經(jīng)營工作會(huì)的重要性。二是用數(shù)據(jù)分析各機(jī)械公司上半年“時(shí)間過半

、任務(wù)過半”的銷售收入情況和利潤完成情況

。三是針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了11點(diǎn)注意事項(xiàng)。

副總裁付士國關(guān)于博德公司高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)過程中的問題進(jìn)行了指導(dǎo)

。

總裁趙克強(qiáng)指出

，轉(zhuǎn)變思想，首先要看高級(jí)管理人員

，要樹立不換思想就換人的觀念。他提出整頓思想活動(dòng)

，關(guān)鍵要回頭看

，是否形成了長效機(jī)制。在座各位要帶領(lǐng)員工嚴(yán)格考核落實(shí)

，工期和質(zhì)量的反饋情況

。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，必須要做到“快

、實(shí)

、韌”。三是要提升人力資源管理水平

，要提升裝備水平和軟環(huán)境的建設(shè)

。

董事局副主席李玉森首先他簡要總結(jié)前面各位經(jīng)理的匯報(bào)和總裁、副總裁的講話

。他提出整頓思想活動(dòng)的目的是極大地提高廣大干部員工的工作積極性

。二是他指出人力資源管理是當(dāng)前的第一要?jiǎng)?wù)。

會(huì)議人員到會(huì)情況：

應(yīng)到：30人

；實(shí)到：27人；請(qǐng)假：3人

。

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